Corsi di formazione aziendale

L’Autorevolezza della donna di oggi nel mondo del lavoro

La leadership è una caratteristica fondamentale del manager d’oggi.

Ma essere un leader donna è un qualcosa in più.

Il grande impegno richiesto ogni giorno, i contesti ancora molto maschili, la necessità di predisporre a uno stile diverso – femminile, appunto – sono realtà che ogni donna che lavora affronta quotidianamente. E i risultati non sempre sono quelli sperati.

Sviluppare una leadership tutta femminile è possibile ed i risultati che ne conseguono sono veramente invidiabili!

Per sviluppare la leadership nella donna vanno profondamente valorizzate alcune doti tipicamente femminili così come ne vanno controllate altre, che hanno creato uno stereotipo femminile incongruente con il modello della donna di oggi.

Obiettivi

Il corso, per sole donne, aiuta le partecipanti a sviluppare una leadership al femminile, indica il  percorso personale e professionale per costruirla e proporla  con successo nel mondo del lavoro di oggi.

Alcuni obiettivi del corso:

• Imparare a valorizzare alcune caratteristiche femminili innate
• Prendere coscienza degli atteggiamenti femminili che ostacolano la leadership
• Ricomporre lo scollamento femminile-maschile di ciascuna donna
• Riflettere sul contesto del lavoro di oggi per proporre un’immagine credibile e realizzabile

I  contenuti

1. Le doti innate della donna
   • Il senso materno
   • L’organizzazione dell’accampamento: la praticità
   • La forza fisica
   • Il buon senso
2. Le tre componenti della leadership femminile
   • Pancia
   • Cuore
   • Testa
3. La donna-uomo
   • Autorevolezza e autorità
   • La seduzione
   • La comunicazione
4. Sviluppare un nuovo stile di leadership
   • Obiettivi e scelte
   • Impegno e motivazione
   • Credibilità ed equilibrio

Perché non mancare

Il percorso è studiato per essere erogato a gruppi e prevede un lavoro d’aula altamente interattivo al fine di stimolare la riflessione e rendere ogni partecipante attrice esclusiva della propria formazione.

La metodologia, con forte componente esperienziale prevede :

• Strumenti concreti di “rilevazione” della realtà femminile nel mondo del lavoro (riprese, fotografie, articoli di giornale) per una presa di coscienza concreta e supportata.
• Stimoli ed esercizi tesi a evidenziare i propri punti forti e le proprie aree di miglioramento personali e professionali.
• Lavori di gruppo finalizzati a costruire strumenti di sviluppo, gestione e controllo di leadership.

Durata

2 giornate .