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Diversity Management e competenze interculturali

Dirigenti e manager hanno sempre più la necessità di relazionarsi, lavorare, contrattare con persone appartenenti a culture diverse. Le competenze interculturali e la consapevolezza delle dinamiche interculturali divengono a tal fine, fondamentali risorse per l’interazione e la gestione della diversità. Le differenze culturali negli stili comunicativi, nei comportamenti, nelle forme di negoziazione e nelle modalità decisionali possono infatti costituire forme di incomprensioni reciproche, barriere interculturali che ostacolano il successo delle relazioni, tra capi-collaboratori, tra collaboratori, nei gruppi di lavoro, nei processi di cooperazione e di trattazione.
Obiettivi e vantaggi
- Comprendere quali scenari interculturali si aprono in conseguenza dei processi di globalizzazione della vita economica e quali le competenze richieste alle aziende;
- Aumentare la propria consapevolezza sui meccanismi e le resistenze che bloccano l’efficacia delle relazioni e delle comunicazioni interculturali;
- Imparare a riconoscere le dinamiche interculturali e a gestirle proattivamente;
- Sviluppare conoscenze sulle possibili incomprensioni e situazioni conflittuali che possono sorgere in contesti comunicativi multiculturali, per imparare a prevenirle e a gestirle in modo efficace;
- Comprendere le potenzialità dei gruppi multiculturali ed imparare a tenere in considerazione le specifiche
- Imparare i modelli di interazione, i buoni usi ed i costumi dei principali gruppi etnico-culturali con cui si entra in relazione, per condividere schemi interpretativi e comportamentali e per gestire la comunicazione in modo più efficace.
Personalizzazione intervento
Per assicurare livelli qualitativi di eccellenza, è auspicabile che la docenza, affidata a un nostro consulente specializzato di comprovata esperienza, sia preceduta da un momento di briefing iniziale con la committenza, al fine di rendere l’intervento mirato sui livelli e le tipologie di relazioni interculturali desiderate.
Contenuti
- La consapevolezza della propria cultura e del proprio livello di competenze interculturali I nuovi scenari interculturali: la gestione della diversità e le competenze richieste alle aziende
- Identificare il proprio livello di competenze interculturali
- L’io e l’identità culturale
- consapevolezza della propria modalità di comunicazione e delle differenze esistenti nelle culture ospitanti
- Norme, valori, stereotipi culturali Le conseguenze, in termini di plus e minus, delle relazioni interculturali
Antropologia manageriale e integrazione
- Analisi delle implicazioni connesse al contesto interculturale:
- diversa cultura aziendale e diversa interpretazione della mission
- approcci alle culture aziendali e subculture aziendali (similarità e differenze interculturali)
- ingroup/outgroup: come le diverse culture considerano i manager stranieri
La comunicazione interculturale e i gruppi multiculturali
- Schemi di comunicazione comuni e diversi
- empatia come capacità di percepire il mondo attraverso gli occhi della cultura ospitante
- sviluppare reti di conoscenze
- luoghi e contesti per la socializzazione del manager nei contesti interculturali
- Forme di negoziazione e modalità di gestione dei conflitti
- saper condurre la negoziazione interculturale
- L’ascolto attivo per comprendere sé stessi e gli altri
- La gestione di gruppi multiculturali
- Promuovere la partecipazione in contesti Multiculturali
Durata
La durata del corso può variare da 2 a 4 giornate, in relazione al numero di tematiche che si vogliono sviluppare.